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行業(yè)新聞

120米隧道窯、施釉機器人、自動運輸線...TOTO越南新廠正式投產(chǎn)

2023-02-09 17:03:37 得爾美 637

近日，TOTO越南第四工廠舉行開業(yè)儀式，正式投入生產(chǎn)。新廠主要生產(chǎn)陶瓷馬桶和水箱，供貨越南國內(nèi)、亞洲國家及美國市場，是TOTO近十年在日本以外國家投建的第8家衛(wèi)生陶瓷工廠。而除了TOTO，近期多家衛(wèi)浴企業(yè)也加快了海外生產(chǎn)體制布局，唯寶、樂家等知名企業(yè)均有相關(guān)動作。



TOTO越南第四工廠正式投產(chǎn)

據(jù)TOTO7月8日發(fā)布的公告，7月4日，TOTO越南分公司為越南第四工廠舉行開業(yè)儀式。目前TOTO在越南有4家工廠，其中第一工廠、第二工廠位于首都河內(nèi)；第三工廠及此次投產(chǎn)的第四工廠位于河內(nèi)鄰近省份興安省，兩工廠并列設(shè)置。
TOTO越南第四工廠（左后方）

TOTO表示，越南第四工廠是為滿足全球不斷增長的衛(wèi)生陶瓷需求而設(shè)，總投資金額約134億日元（約人民幣6.58億元），占地面積約24萬平方米（包括第三工廠）。新工廠主要生產(chǎn)連體坐便器、分體式坐便器、水箱等衛(wèi)生陶瓷，年產(chǎn)能達100萬件，不僅滿足越南市場的需求，還將供貨包括亞洲、美國在內(nèi)的全球市場。

TOTO在公告中公開了第四工廠的內(nèi)部照片，據(jù)介紹，工廠配備2座節(jié)能且燒成率高的隧道窯，每座長約120米，燒成溫度最高達1200攝氏度。工廠還配備施釉機器人、自動運輸線等自動化設(shè)備，并引入先進的產(chǎn)品識別系統(tǒng)，每件產(chǎn)品上噴刷的二維碼可承受2次高溫?zé)蛇^程。
據(jù)了解，TOTO早于2002年在越南設(shè)立分公司TOTO VIETNAM，兩年后越南第一工廠正式投產(chǎn)。經(jīng)過近20年的發(fā)展，TOTO目前已在越南設(shè)有4家工廠，擁有員工約4600名。據(jù)TOTO透露，該公司在越南的另一家新廠也將于2024年投入運作，新廠位處平福省，將主要生產(chǎn)龍頭五金產(chǎn)品。
數(shù)據(jù)顯示，TOTO近年在越南的銷售額整體平穩(wěn)。2019財年突破40000億盾（約人民幣12.00億元）后，2020、2021財年均在42000億盾以上，其中2021財年還是越南疫情反彈較嚴(yán)重的一年，這一年TOTO在越南的營業(yè)利潤大幅減少65%。不過，正如TOTO建設(shè)第四工廠不僅為了越南市場，近年越南工廠的產(chǎn)品也大量出口海外市場。以2021財年為例，這一年TOTO在越南的銷售額為42440億盾（約人民幣12.73億元），其中外部顧客銷售額達到14390億盾（約人民幣4.32億元），占比超3成。

頭部衛(wèi)企加速構(gòu)建海外生產(chǎn)體制

除了TOTO，近期多家衛(wèi)浴企業(yè)也加快布局海外生產(chǎn)體制，唯寶、樂家等知名企業(yè)均有相關(guān)動作，這些企業(yè)的投資地包括印度、土耳其等亞洲或亞歐交界國家。

今年6月，唯寶宣布將在年內(nèi)逐步關(guān)停德國薩爾州梅爾齊希地區(qū)（Merzig）的陶瓷工廠，并將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到土耳其企業(yè)Eczacibasi在該國境內(nèi)的工廠，該企業(yè)是唯寶的控股企業(yè)。唯寶表示，將Merzig工廠的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到土耳其的理由是能源、運輸、包裝和原材料成本居高不下，而且德國的工資水平也較高。由于產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，Merzig工廠受影響的員工約200人，唯寶方面表示會出臺解決方案，讓這批員工盡快找到新工作。
唯寶Merzig陶瓷工廠

同樣在6月，樂家宣布在印度投資5億盧比（約人民幣0.42億元）進行擴產(chǎn)，并計劃在2014至2015年在印度新建一家工廠。和TOTO越南新廠一樣，樂家印度新廠不僅出貨印度本土市場，還將向澳大利亞和其他以前由中國工廠服務(wù)的市場出口。樂家目前在印度的年銷售額約200億盧比（約人民幣16.92億元），預(yù)計擴產(chǎn)后銷售額可突破400億盧比（約人民幣33.84億元）。

不僅是國外企業(yè)，國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)近年也樂于在新興市場投資擴產(chǎn)。今年5月，海鷗住工董事長唐臺英在與投資者的線上交流活動中表示，2022年海鷗住工將重點推動越南兩個生產(chǎn)基地的擴產(chǎn)。目前，海鷗住工在越南擁有巴頓、大同奈兩大生產(chǎn)基地。

從各衛(wèi)浴企業(yè)的動作來看，在本國周邊地區(qū)建廠主要有兩方面的考慮。一方面，由于原材料、能源、用工成本不斷增加，衛(wèi)浴企業(yè)通過在經(jīng)濟水平較低地區(qū)建廠，從而減低生產(chǎn)成本。另一方面，不少企業(yè)出于市場因素方面的考慮，選擇在新興國家投資建廠，采用“前店后廠”的運作模式減少運輸成本及提高供應(yīng)速度，借此開拓新興市場，這也是印度、越南、泰國、印尼等國家吸引外資進入的原因之一。


轉(zhuǎn)載自《廚衛(wèi)頭條》



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